תקציב לעסק | כסף נזיל
  קבעו עוד היום פגישת ייעוץ לא מחייבת!
  חייגו אלינו או מלאו פרטיכם וניצור קשר בהקדם:

תקציב לעסק >

תקציב לעסק
"הדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא להמציאו"


מה זה?  
תקציב הוא כלי ניהולי אשר עוזר לתכנן מראש את פעילות העסק וכן עוזר תוך כדי ביצוע ע"י השוואה בין התכנון לביצוע והסקת מסקנות. התקציב הוא בעצם ביטוי כמותי של מטרות הארגון והדרכים להשגתן.
העסק צריך להגדיר מטרות ובהתאם לכך נבנה את התקציב.
חשוב לזכור כי בניית תקציב היא הבסיס לניהול עסקי תקין.

למה צריך אותו?
•    כלי לתכנון כמותי של פעילות העסק בפרק זמן עתידי מוגדר. בדר"כ התקציב יהיה שנתי.
•    מכשיר עזר להערכת ביצועים של העסק.

איך התקציב מסייע בניהול נכון של העסק?
•    עוזר להתנהל בהתאם למטרות מוגדרות מראש.
•    מסייע בבקרה שוטפת בעסק.
•    כלי לתכנון לטווח ארוך.
•    נותן מידע כמותי הניתן למדידה.

איך בונים תקציב?
שלב ראשון – בדיקת היקף מכירות צפוי (הביקוש בשוק).
שלב שני – בדיקת היקף הייצור/קניית מלאי.
שלב שלישי – תקצוב לייצור חו"ג.
שלב רביעי – כמה עובדים? גובה השכר ואיך מתמחרים את עבודתם.
שלב חמישי – אומדן עלויות הנהלה וכלליות.
שלב שישי – הכנת תקציב מזומנים.
שלב שביעי – הכנת דוח רווח והפסד חזוי.
שלב שמיני – תחזית מאזן.

גישות התקצוב:
1.    תקציב בסיס אפס – תכנון תקציב מרמת פעילות אפס, דהיינו, לא מתבססים על מה שהיה בעבר אלא פועלים בהתאם לתחזית הצפויה.
2.    תקציב תוספתי – התקציב של השנה הקודמת, אליו מוסיפים התייקרויות והתאמות לתקציב של שנה הבאה.
 

מאמרים: